Thomas de Ming

Thomas är en mycket kreativ och erfaren processledare, arbetsformgivare och innovationstränare som är lika hemtam i fysiska miljöer som i virtuella världar.

Han har ofta rört sig bortom etablerade tankar och har alltid varit i absoluta innovationsfronten med sin förmåga att använda det som redan finns på nya sätt för att drastiskt kunna öka kvalitet, flexibilitet och produktivitet i både produkter, processer och hos olika professioner. Innovation för konkret verksamhetsnytta.

Och så har det varit ända sedan han var med i starten av Tom Tits-experimentet, via hans bidrag i hela resan när Scania transformerade sina projekt- och processarbetsformer, till att han på uppdrag av SSF och Mistra har tränat hundratals professorer och doktorander i att göra sin forskning mer tillgänglig utanför sina egna kunskapsområden.  Sedan 2000 har han haft närmare åttio uppdragsgivare, privata och offentliga, med olika typer av organisationsformer och verksamheter i många olika branscher, sektorer och kulturer.

Thomas utvecklar löpande metoder och verktyg som kan utveckla nya metoder och verktyg. Ett aktuellt fokus är att tillgängliggöra nästa nivå av hybrida arbetsformer och att hjälpa sina uppdragsgivare att både förbättra sitt förbättringsarbete och innovera sina innovationsprocesser.