Man behöver kunna leda genom osäker terräng för att komma ut som vinnare genom tuffare tider. Det är helt enkelt de organisationer som passar på att utveckla sin verksamhet när förfrågningar går ner, eller när ekonomin blir mer ansträngd, som skaffar sig den bästa utgångspunkten efter olika kriser.
I en tid då en stor del av vårdsektorn går på knäna, då vi behöver investera mycket i försvarssektorn och i att bidra till kriget i Ukraina, när vi har Europas högsta inflation och värdet på vår valuta sjunker, är det hög tid att tänka på effektivisering.
Många av våra kunder lider av att ha för många system som i princip stödjer samma verksamhetsbehov.
Av alla som kommer ut på arbetsmarknaden skulle hälften behöva välja jobb i vård och omsorg, en tredjedel i äldreomsorgen, för att matcha demografi och pensioneringar. Det har Sveriges Kommuner och Regioner räknat ut.
Ska offentlig sektor sluka all arbetskraft som kommer ut på arbetsmarknaden de närmaste tio åren? Det är förstås helt orimligt.
Tänk så mycket bättre det hade blivit om kommunikationen hade fått vara en integrerad del av beslutsfattandet, och kommunikationskompetensen en integrerad del av ledarskapet i deras organisation!
Svenska
English
